Спортивный менеджмент

Галкин В.В. Спортивный менеджмент. Учебное пособие /Электронная книга.

В настоящем учебном пособии любители двигательной активности, студенты, тренеры и практикующие менеджеры смогут найти ответы на многие интересующие их вопросы,  касающиеся различных аспектов менеджмента и самоменеджмента в физкультурно-спортивной деятельности. Материал книги выстроен таким образом, чтобы в простой, доступной форме представить основные разделы и сферы деятельности спортивного менеджмента, показать его движущие силы и технологии работы спортивных менеджеров.

Предназначено для институтов повышения квалификации спортивных администраторов, тренеров, студентов дневной и заочной формы обучения, а также для самоподготовки лиц, интересующихся данной проблематикой.

Содержание

Глава 1. Общие сведения о спортивном менеджменте

1.1. Спортивный менеджмент как наука и практический инструментарий

1.2. Этапы развития спортивного менеджмента

1.3. Компоненты спортивного менеджмента

1.4. Постановка целей и задач в спортивном менеджменте

1.5. Спортивный менеджмент и педагогика

Глава 2. Спортивный менеджмент персонального уровня

2.1. Цели спортивного менеджмента персонального уровня

2.2. Теории управления собой в спортивном сэлф-менеджменте

2.3. Мотивация в спортивном менеджменте

2.4. Резистентность к деструктивным факторам

2.5. Работа с персональным тренером (менеджером)

Глава 3. Спортивный менеджмент клубного уровня

3.1. Тренеры и менеджеры: сочетание и разделение профессий

3.2. Управление спортклубом как раздел спортивного менеджмента

3.3. Понятие и организационная сущность спортивного клуба

3.4. Управление бизнесом спортивного клуба. Взаимодействие с внешними игроками рынка

3.5. Управление бизнесом спортивной федерации

Глава 4. Спортивная организация в медийной и финансовой среде

4.1. Медийная среда и имидж спортивной организации. Управление репутацией с помощью СМИ

4.2. Финансы спортивной организации. Личные и корпоративные финансы

4.3. Спортивная реклама

4.4. Управление спонсорской деятельностью

Глава 5. Должностные инструкции как управленческий инструмент

5.1. Управленческая структура спортивной организации. Организационные изменения

5.2. Назначение и функции должностных инструкций

5.3. Распределение обязанностей внутри спортивной организации. Составление должностных инструкций

5.4. Спортивная аналитика и инновационные технологии в спортивном менеджменте. Совершенствование должностных инструкций

Глава 6. Спортивный менеджмент на муниципальном и государственном уровне

6.1. Способы и модели управления спортом на муниципальном и государственном уровне

6.2. Модели управления спортом, принятые в России

6.3. Правовое управление физической культурой и спортом

Глава 7. Наднациональные управленческие структуры

7.1. Управление олимпийским движением

7.2. Управление Международными спортивными федерациями

7.3. Косвенное управление спортом через CAS и WADA

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.