Сочинская Олимпиада-2014 как школа подготовки отечественных спортивных менеджеров

Подготовка спортивных менеджеров

В адрес сочинской Олимпиады 2014 года было выпущено немало критических стрел. По поводу Игр много шутят юмористы и сатирики, злословят СМИ и политологи, называя Олимпиаду любимым детищем В.Путина, сердятся «зеленые», выражая опасения по поводу нанесенного вреда экосистеме прибрежной зоны Черного моря. По телевидению чередой идут сюжеты о случаях крупных хищений на строительных объектах Олимпиады, о быстрой смене кураторов строительства, о недовольстве местных жителей и отдыхающих перманентными строительными работами.

Но главный упрек правительству в целом, и Путину, в частности, состоит в том, что стоимость проведения зимних Игр в России необычайно велика, и составила уже около 30 млрд. долл. (хотя обычно совокупные расходы на зимние Олимпиады находится в пределах 7-10 млрд. долл.).

Многие из высказываемых претензий справедливы и наверняка будут учтены в будущем. Действительно, стоимость такого мегапроекта как Олимпиада огромна; особенно, если речь идет о стране с массой экономических и социальных проблем, с низкими зарплатами и пенсиями, с растущими тарифами ЖКХ и прочими неурядицами. Однако хотелось бы обратить внимание на следующие немаловажные обстоятельства:

1.       Проекты глобального масштаба, к числу которых, несомненно, относятся зимние Олимпийские игры, задешево в современных условиях не удастся провести ни одной стране. Затраты на шоу-программы, инновационные спортсооружения, инфраструктуру, безопасность, энергообеспечение – все это поглощает гигантские суммы. Недаром жители австрийского Инсбрука в большинстве своем отказались от чести еще раз принять у себя зимнюю Олимпиаду.

2.       Известно со времен Салтыкова-Щедрина, что в России воруют. Особенно, если дело касается крупнейших строек, переселения людей на другие территории и выплат значительных денежных компенсаций. Это, конечно, прискорбно, но это неоспоримый факт. Так происходит не только на олимпийских стройках; подобная ситуация стала обыденной для любой точки нашей необъятной страны. В этом смысле Олимпиада – только часть бюджетных трат, к которым прикладывают руку и чиновники, и проектировщики, и подрядчики.

3.       Основная величина бюджетных затрат и частных инвестиций приходится на совершенствование жилищного и дорожного фонда, энергетического обеспечения и транспортного сообщения города Сочи и его ближайших районов. После проведения Игр часть возведенных стадионов и спортсооружений будет демонтирована и вывезена в другие города. Но весь гостиничный комплекс, модернизированная индустрия отдыха и гостеприимства останется нашему главному городу-курорту.

Но далеко не все измеряется монетарными показателями. Мне хотелось бы поместить в фокус внимания несколько иные аспекты, которые, по большей части, либо не замечаются вовсе, либо воспринимаются наблюдателями как второстепенные.

Дело в том, что российская школа спортивного менеджмента находится в настоящее время в стадии становления. Мы не можем пока похвастать классными менеджерами мирового уровня ни в государственном управлении ФиС, ни в профессиональном спорте. Единственная Олимпиада, которую проводила наша страна, была в Москве треть века назад. Тогда и организация спорта у нас была другая, и экономика плановая, и управляла всеми процессами коммунистическая партия.

Теперь времена иные. Олимпиада теперь – не только всемирный форум ведущих спортсменов и тренеров, но и разноплановый международный бизнес. Львиную часть доходов за собой оставляет МОК, поэтому задача зарабатывания средств хотя бы для частичного покрытия сделанных расходов – весьма сложное дело, требующее соответствующих навыков, связей, опыта. А этого как раз и недостает нашим менеджерам. Да и откуда таким знаниям и умениям взяться? Ведь в нашей стране спортивных менеджеров почти не готовили (а тех, что готовили в рамках физкультурных вузов по куцым программам, нельзя признать высококлассными специалистами).

Олимпиада заставила наших чиновников действовать быстрее – срочно был организован Международный Олимпийский университет в Сочи как раз для подготовки высокопрофессиональных спортивных менеджеров. Пока мы не знаем, насколько качественной будет подготовка менеджеров в его стенах, но сама инициатива весьма похвальна, хотя и несколько запоздала по времени. Сейчас в России есть достойная школа подготовки спортсменов и тренеров, но почти полностью отсутствует система переподготовки спортивных менеджеров (я уже не говорю о научных школах спортивного менеджмента). Это большой минус для российского профессионального спорта и всей системы двигательной активности.

Подготовка и проведение Олимпиады в Сочи должно дать нашим спортивным менеджерам неоценимый опыт, который заменить ничем нельзя. Уже на летней Олимпиаде этого года в Лондоне работала небольшая группа российских менеджеров разного уровня, которая осваивала практику управления спортивными событиями у своих британских коллег. Будем надеяться, что за оставшееся время российские управленцы существенно добавят в своей квалификации.