Последние исследования, посвященные изучению намерений россиян открывать собственный бизнес, указывают на снижение предпринимательской активности наших соотечественников. Всего лишь от 3 до 4% опрошенных выразили желание начать свое дело. При этом подавляющее большинство граждан из различных слоев населения считают стартапы в современных условиях непривлекательными. Пессимизм охватил даже такие традиционно активные слои, как молодежная аудитория и выпускников вузов, которые также стали смотреть на создание собственного бизнеса более осторожно.
В чем же причина такого положения вещей и почему россияне стали такими апатичными в отношении бизнеса? О существующих мнениях и тенденциях порассуждаем в рамках настоящей статьи.
Начнем с рассмотрения статусных и психологических аспектов занятия свободным предпринимательством. Обдумывая возможности вхождения в бизнес, большинство людей берут в расчет авторитетность, перспективность и социальную значимость профессии предпринимателя. Надо сказать, что представители малого бизнеса нередко ассоциируются в глазах общественности с лавочниками, мелкими торговцами, парикмахерами, таксистами, владельцами небольших кафе, киосков и магазинчиков – то есть с людьми, которым приходится много работать и не всегда много зарабатывать. Здесь все зыбко и неопределенно – достойная прибыль в малом и среднем бизнесе никому не гарантирована, будущее пенсионное обеспечение весьма туманно, а претензии контрольных и надзирающих органов практически гарантированны.
Иное дело – государственная служба. В современной России чиновничий класс практически эквивалентен по своему статусу с дворянством в дореволюционный период нашей истории. Отечественному государственному служащему обеспечены реальные социальные гарантии, высокая заработная плата и безбедная старость. Конечно, за все это приходится платить лояльностью, угодничеством и прочими малоприятными вещами, ограничивающими личную свободу, творчество и каждодневный выбор. Но и преимущества на госслужбе немалые – здесь нет неопределенности и коммерческого риска, не надо работать сверхурочно, напрягаться и нервничать.
Почти идеальным сочетанием высокой стабильности в жизни и хорошо оплачиваемым трудом являются государственные корпорации – такие, как Газпром, Роснефть, Роснано и прочие крупные организации квазикоммерческого типа. К ним можно также добавить надзорные и регулирующие органы – Центробанк, федеральные министерства и ведомства. Здесь царят комфортные условия труда, достойные зарплаты и неплохие бонусы.
Население нашей страны достаточно хорошо осведомлено о том, как работают вышеперечисленные структуры, насколько сложен и интенсивен их труд, какие социальные гарантии предоставляются сотрудникам, на какую пенсию и «золотые парашюты» можно рассчитывать в случае расторжения трудового договора.
Разумеется, в малом и среднем предпринимательстве условия функционирования совершенно другие. Потенциально, в коммерции можно заработать и больше, чем на госслужбе и в госкорпорациях. Однако, это лишь в потенции. На деле риск банкротства слишком высок. Согласно мировой статистике, лишь половина вновь созданных бизнесов переживают первые три года своего существования.
И дело далеко не всегда в высоких налогах, значительных платежах в пенсионные и социальные фонды, завышенных ставках кредитов, аренды, сложностях подключения к коммуникациям или поборах чиновников. Есть еще целый ряд обстоятельств, которые становятся препятствием в том, чтобы сделать первый решительный шаг к собственному стартапу.
Обдумывая варианты занятия предпринимательством, каждый человек прямо или косвенно учитывает фактор отношения к себе окружающих. При неудачном развитии событий будущий предприниматель становится в глазах родственников, сослуживцев и знакомых лузером, неудачником, человеком с подмоченной репутацией (таких людей в дореволюционной России называли «невинноупавшими»). Разумеется, такой поворот судьбы является сильной психологической травмой для стартапера, который вместе с верой в себя может также потерять и значительную часть своего состояния.
Еще один важный момент, который рассматривается практически каждым начинающим предпринимателем – это вопрос компаньонов и наемного персонала. Следует принимать во внимание, что хорошие работники с высокой квалификацией и профессиональными навыками как правило, стоят недешево. Им необходимо платить достойное вознаграждение, иначе они просто не станут менять место работы. А на начальных этапах развития бизнеса дополнительные траты весьма обременяют собственника своего дела, которому все приходится оплачивать из своего кармана без каких бы то ни было гарантий. Естественно, что это обстоятельство также является сдерживающим фактором при открытии собственного бизнеса.
Нельзя сбрасывать со счетов возросшую конкуренцию в малом и среднем бизнесе. У всех перед глазами имеются примеры неудач в организации стартапов. Проходя по любому российскому городу – неважно, малому или большому, мы сможем увидеть множество примеров банкротств и несостоятельности в коммерческих начинаниях. У наблюдателей перед глазами всегда масса примеров запустевших магазинов и киосков, выселяющихся из арендуемых помещений предпринимателей, заброшенных строений и производственных площадок. Живые примеры такого рода, ежедневно возникающие перед глазами потенциальных предпринимателей, не добавляют им энтузиазма и желания немедленно включиться в борьбу за прибыль.
Отпугивающим фактором является и развитый сектор теневой экономики. Любому начинающему предпринимателю приходится взвешивать на мысленных весах степень конкуренции с нелегальными бизнесменами, которые не платят налогов, не делают социальных платежей и используют теневую рабочую силу. Их козыри – взятки, наглость, нахрапистость, коррупционные связи. Пока уровень теневого бизнеса в России очень высок, легальному бизнесу будет всегда трудно отстоять свое место под солнцем. Таким образом, уже на стадии обдумывания своего дела стартаперу следует решить нелегкую задачу – или самому стать теневым предпринимателем, или противостоять теневикам в явно невыгодных условиях.
Кроме того, каждый здравомыслящий человек понимает, что открыв собственное предприятие – пусть это даже небольшой магазин или кафе, его содержание и обслуживание становится твоей каждодневной проблемой. В малом и среднем бизнесе нет выходных и праздничных дней, нет размеренной и однообразной работы. Здесь все время приходится держать руку на пульсе, работать с клиентами, принимать претензии недовольных покупателей, спорить с поставщиками, бороться с воровством и разгильдяйством, вступать в препирательства с контролирующими и надзорными органами, судиться и отчитываться по предписаниям.
И это не говоря о взаимодействии с постоянным и временным персоналом, с которым все время возникают проблемы. Кто-то постоянно опаздывает, обсчитывает и обвешивает покупателей, прогуливает или принимает алкоголь в рабочее время. Нередко работники грубят клиентам, взимают с них дополнительную плату, пытаются вводить в заблуждение работодателя. Никто не будет спорить с тем, что труд малого предпринимателя – очень нервный, конфликтогенный и весьма неспокойный. А в современных условиях, когда все большее количество людей оценивает свое здоровье как фактор первостепенной важности, они выбирают наемный труд как более спокойный.
Что же может переломить складывающиеся негативные тенденции? В первую очередь, возможность высокого заработка. Уровень дохода индивидуального предпринимателя или владельца ООО должен быть, по крайней мере, в 2-3 раза выше, чем у наемного работника. В противном случае, стартапы становятся непривлекательными.
Недавно мы увидели наглядную демонстрацию данного тезиса. Попытки власти повысить взносы малых предпринимателей в пенсионный фонд натолкнулась на массовое закрытие бизнесов, для которых 36 тыс. руб. в год оказалась критической величиной. В каком направлении будет действовать российское правительство и как будут решать данную проблему отечественные законодатели, пока не ясно. Однако очевидным становится то, что прежние модели стимулирования малого бизнеса начинают давать сбои. Нужны новые парадигмы, идеи, нормативная база.
