В современной российской практике цена тренерского труда формируется двумя основными способами. Первый из них носит нерыночный характер и определяется государством. Законодательная и исполнительная власть устанавливает стоимость рабочей силы в образовательных и спортивно-оздоровительных заведениях, организациях военно-силового блока, детско-юношеских спортивных школах и прочих учреждениях. Вне зависимости от ситуации в экономике, спроса и предложения на услуги тренеров на текущий момент, зарплаты и бонусы устанавливаются работодателями по разработанным правительством нормативам. В бывшем СССР господствовала только эта система, которая не предусматривала иных условий, диктуемых рынком.
Следует отметить, что на деле государственная система трудоустройства тренеров и специалистов по физической активности всё же должна иметь обратную связь с соответствующими рыночными сегментами, учитывать текущую и будущую конъюнктуру в спортивном секторе.
В настоящее время рынок тренерской занятости обретает всё большую значимость. Под термином «рынок» обычно понимается система взаимоотношений, сводящая вместе продавцов и покупателей каких-либо товаров и услуг. В рыночной экономике каждый продукт, в том числе интеллектуальный, имеет свою цену, которая формируется под воздействием спроса и предложения. Хотя тренерские рынки и имеют свои специфические особенности, они выполняют те же функции, что и прочие рынки товаров и услуг – выявляют спрос и предложение на специалистов различной направленности и квалификации, формируют цену тренерского труда (в виде заработных плат и дополнительных вознаграждений), определяют миграционные потоки тренеров в межрегиональном и межгосударственном разрезе. Мы не будем останавливаться на общих моментах, с которыми можно ознакомиться в разделе «Рынки в спорте и спортивной индустрии», а перейдём к конкретным аспектам, непосредственно связанным с тренерским делом.
Вначале обратимся к понятию инфраструктуры тренерских рынков. Термин «инфраструктура» означает «то, что находится под структурой» рынков и обеспечивает их хорошее или плохое функционирование.
Понятно, что современная инфраструктура включает в себя большое количество элементов и тренерских институтов – спортивные комплексы и залы, стадионы, бассейны и прочие спортсооружения; образовательные учреждения, осуществляющие подготовку и переподготовку тренеров, спортивные общества, ассоциации и федерации, профсоюзы тренеров, спортивную науку, специализированные издания и интернет-ресурсы. Для обеспечения нормальной работы тренеров нужны, как минимум, три компонента – специально оборудованные помещения, инвентарь и экипировка; контингенты занимающихся; бюджетное или бизнес-финансирование.
В современной российской тренерской практике наблюдаются серьёзные изменения – с одной стороны, в последние несколько лет улучшилось финансирование отрасли физической культуры и спорта, введены в строй новые качественные спортсооружения, отремонтированы существующие площадки и залы. Однако с тренерскими кадрами возникают известные проблемы. Прежде всего, это касается старения населения и переориентации тренерских кадров на работу с контингентами зрелого и старшего возраста (тогда как все прошлые годы приоритетом были детско-юношеские контингенты).
Экономический рост в стране тесно связан с хозяйственными потерями и заболеваемостью населения. Тренеры, работающие со старшими возрастными категориями, могли бы существенно улучшить ситуацию. Условно говоря, государство, инвестировав в тренеров и спортивную инфраструктуру 10 млрд. руб., могло бы повысить ВВП на 150-200 млрд. руб.
Для того, чтобы понять, как действует этот механизм, обратимся к цифрам. По данным Вашингтонского университета в Сиэтле, исследовавшего динамику заболеваний по 188 странам мира с 1990 по 2013 годы, возросшая продолжительность жизни спровоцировала бурный рост времени, когда люди болеют. Так, в 1990 году население планеты проводило в состоянии болезни 537,6 млн. лет. Спустя почти четверть века этот показатель вырос на 43% до 764,8 млн. лет в 2013 году. Данную динамику учёные связывают с увеличением численности населения и его старением. Тем не менее исследование показало, что налицо тенденция к снижению числа болезней и недомоганий, связанных со старением. Это связано с распространением практик двигательной активности и здорового образа жизни. Таким образом, тренеры могут внести весьма большой вклад в сохранение трудоспособности, физической и интеллектуальной активности населения. В этом смысле России в ближайшие годы потребуются квалифицированные наставники, работающие с массовым потребителем различных возрастных категорий. А для этого в спортивную инфраструктуру (в том числе оздоровительные и образовательные методики) должны быть внесены надлежащие изменения.
